信息化社会。软件应用的开发提高了社会生产效率，对于嘉兴钢结构行业来说，由于每个环节都需要经过多道工艺，钢结构行业ERP系统开发必不可少。有了钢结构ERP系统，对每个嘉兴钢结构工序都起到了一个很好的监控。其实对于钢结构行业erp系统开发所要涉及的问题大多都是人与流程的问题，因为在整个钢结构生产、销售过程中，涉及到多个部门，每个部门都有掌握不同技术的人，每个人都有相应的职责！
钢结构行业ERP系统是由成千上万个零件构成的复杂的整体，这些零件又分布在不同的供应商或是钢结构企业的合作伙伴那里。在企业内部的生产线上，为了满足不同客户的需求以及能准时将产品交付到客户手里，会按照客户要货的计划要求来安排生产，这个时候必然产生不同配置车型的混线生产。品种的多样性决定了多部门、多协作厂商必须很好协同工作。这种情况下，管理人员的负担加重，整个经营管理活动包含着人员、部门、钢结构零部件控制及相关计划和作业的控制，问题也随之产生。
钢结构行业ERP系统钢结构生产一般由数以千计的零部件经过复杂的自动化生产装配过程制造出来。效益好一些的工厂其生产节拍通常为60秒左右，这就要求在钢结构的供应链中要有很强的计划执行能力和协同工作能力。在整个供应链中，必须准确计算出准时交付客户所需要的生产节拍；供应商按照生产节拍去安排他们的送货计划。如果涉及到协作单位，企业就需要考虑是否能够采购回来;还要考虑如运输、协作单位的能力、设计等问题，当然成本也是不能忽略的。这也就是所说的协同制造。
钢结构行业ERP系统在实施ERP系统过程中首先要处理好数据收集与整理。在ERP系统中，数据的关联性比较强，通过仔细分析所有收集到的数据的合理性和准确性，就可了解问题所在。例如物料采购数据不合理，可能导致采购不当;仓储数据不合理。可能导致物料库存不当。
钢结构行业ERP系统数据管理也是不容忽视的。项目实施初期会收集静态数据，一旦这些数据进入运行阶段，就变成相对动态的数据。设计的变更引起的物料数据变化和某一项革新可能会影响到物料数据或者工作方式、工艺数据、成本数据变化，需要有一个很好的日常管理制度去维护，保证数据变更后的延续与准确;新产品的研制，需要有一套制度保证在合适的时间把新数据准确收集并维护至ERP系统。这些都是保证系统正常发挥其作用的基础。
我国钢结构行业正是发展的阶段，钢结构行业ERP系统的需求还是挺大的，50互联专注erp系统开发，为客户提供最有价值的方案！